Enterprise 2.0 @ CoreMedia

Heute habe ich mich mit einem Kumpel getroffen, der vor kurzem begonnen hat bei CoreMedia zu arbeiten. Der CEO dieser Firma, Sören Stamer, ist Mitherrausgeber des Buches “Enterprise 2.0: Die Kunst loszulassen” (Literaturempfehlung!) und hat in seiner Firma Enterprise 2.0 umgesetzt. Dazu zählt nicht nur, dass Tools wie Blogs (u.a. einen  gemeinschaftlichen Unternehmensblog), Wikis oder Mikroblogging eingesetzt werden, sondern auch Änderungen in der Unternehmesstruktur. Die Kernidee lautet hierbei: Weniger Kontrolle. In einem Vortrag auf der next08 hat Sören Stamer hierzu einen sehr interessanten Vortrag gegeben, den man sich als Video anschauen kann: Sören Stamer @ next08.

Mein Kumpel ist auf jeden Fall sehr begeistert. Er selbst bloggt zur Zeit noch nicht, aber verfolgt ein paar der Blogs und Mikroblogs seiner Kollegen (z.B. die Blogs seiner direkten Kollegen oder von Kollegen, die schon lange im Unternehmen arbeiten, und die Blogs seiner Chefs). Fasziniert ist er insgesamt von der Transparenz und den “flachen Strukturen”, die in CoreMedia vorherschen. Jeder der mehr als 100 Mitarbeiter ist quasi immer über die Lage des Unternehmens informiert. Keine Entscheidung kommt überraschend. Wenn man Probleme hat oder Hilfe benötigt spricht man Kollegen einfach via Skype an und hat meistens sehr schnell eine Antwort. Manchmal bekommt man sogar eine Antwort oder einen Tip bevor man eine Frage gestellt hat (diespassert wohl häufiger Kollegen von ihm, die via Mikroblog schreiben, was sie gerade tun).

Sehr beeindruckend sollen auch die Open Spaces Workshops sein, die einmal im Quartal durchgeführt werden. Das witzige hierbei ist, dass CoreMedia-Mitarbeiter und -Kunden gemeinsam über neue Lösungen diskutieren.